Werkgevers nudgen om collega's met karakter aan te nemen
Veel mensen met een ernstige psychische aandoening (EPA) zijn in staat om te werken en willen dat ook graag. Het draagt zelfs bij aan hun herstel en (re-)integratie in de maatschappij.
Samenvatting en conclusie
Veel mensen met een ernstige psychische aandoening (EPA) zijn in staat om te werken en willen dat ook graag. Het draagt zelfs bij aan hun herstel en (re-)integratie in de maatschappij. Werkgevers zijn echter terughoudend om werkzoekenden met een EPA aan te nemen. Om de beeldvorming rond werknemers met een EPA te beïnvloeden is Instituut Gak de campagne Collega's met karakter gestart. In dit verband is aan Panteia gevraagd te onderzoeken hoe gedragsbeïnvloedende interventies werkgevers ertoe kunnen aanzetten vaker mensen met een EPA aan te nemen. Interventies moeten voldoen aan de definitie van een nudge: een wijziging in de keuzearchitectuur om werkgevers een bepaalde richting op te sturen, zonder opties te verbieden of economische prikkels te vergroten of verkleinen. Op basis van literatuuronderzoek en interviews met experts zijn vijf onderzoeksvragen onder de loep genomen. (1) Welke bewuste en onbewuste gedragsmechanismen spelen een rol bij het aannemen van collega's met karakter? (2) Wat zijn in dit verband sleutelmomenten? (3) Welke gedragsmechanismen belemmeren werkgevers om collega's met karakter aan te nemen? (4) Welke nudges kunnen het gedrag van werkgevers veranderen? (5) Hoe en wanneer kunnen deze nudges worden ingezet?